O EXECUTIVE COACHING é um serviço personalizado de desenvolvimento profissional voltado para Executivos, Gestores e Líderes que buscam aprimorar suas competências e maximizar seu potencial de Liderança.
Processo Coaching customizado: 10h
Coaching Completo e Personalizado: 20h
Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS
Reuniões semanais (processo acelerado)
Tempo: 3 a 4 meses
Reuniões quinzenais (processo normal)
Tempo: 6 a 7 meses
Reuniões de até 1h30
(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)
Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching
Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE
1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL
O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil
2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada
Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.
3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências
Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.
4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento
O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.
5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes
O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.
6. ETAPA OPCIONAL
REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.
7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados
Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.
O Executive Coaching é especialmente útil para líderes e executivos que enfrentam desafios complexos no trabalho ou que desejam aprimorar suas habilidades.
Aqui estão alguns SINAIS de que Executive Coaching pode ser necessário:
Desafios de Liderança e Dificuldade em liderar equipes: Se você sente que suas habilidades de liderança não estão sendo eficazes, especialmente em situações de alta pressão ou mudanças, o coaching pode ajudar a desenvolver competências como comunicação e gestão de conflitos.
Estagnação na carreira: Se você sente que atingiu um “teto” e não está progredindo ou obtendo resultados como antes, o coaching pode ajudá-lo a redefinir metas, melhorar o foco e traçar um plano para o avanço.
Mudança de função ou promoção: Se você foi recentemente promovido ou está prestes a assumir um novo cargo de liderança, o coaching pode ajudar na transição, desenvolvendo habilidades necessárias para a nova função.
Feedback Negativo ou Feedback sobre liderança/gestão: Se você recebeu feedback de pares, subordinados ou superiores sobre aspectos da sua liderança ou estilo de gestão que precisam de melhorias, o coaching pode ajudar a trabalhar esses pontos.
Transformação ou crescimento da empresa: Se sua empresa está passando por mudanças significativas, como expansão ou reestruturação, o coaching pode apoiar sua capacidade de adaptação/mobilidade e liderança durante a transição.
Essa é uma etapa muito importante para que seu investimento de tempo, financeiro e desenvolvimento sejam realizadores, por isso veja:
Verifique as Formações: Certifique-se de que o coach tenha certificação de uma instituição reconhecida.
Experiência e Especialização: Escolha um coach com experiência na sua área de atuação ou em temas específicos que deseja trabalhar (ex: liderança, negócios).
Métodos de Coaching: Entenda a abordagem e ferramentas que o coach utiliza, certificando-se de que elas se alinham aos seus objetivos.
No INSTITUTO TRANSFORMENTE utilizamos a METODOLOGIA do Coaching Americano focado no processo de PPS-Perguntas Poderosas de Sabedoria, ferramentas e desconstrução de crenças limitantes.
Resultados Comprovados: Procure recomendações e depoimentos de clientes anteriores para garantir que o coach tem um histórico de sucesso. Por isso, VEJA os DEPOIMENTOS no www.institutotransformente.com.br.
Empatia e Conexão: A relação de confiança é fundamental, então escolha alguém com quem você se sinta à vontade e compreendido.
Essa combinação de fatores ajudará a garantir que você encontre um coach qualificado e eficaz para suas necessidades.
Meu 1º contato com Coaching foi em 2004, onde li um artigo que falava a respeito, me interessei e já fui buscar minha primeira formação. Em 2005 fui Coachee e contratamos o Coach externo para fazer o Executive Coaching para 13 pessoas. Toda direção e gerentes faziam o processo individual. E em 2007 fizemos o 2º processo na empresa com o mesmo Coach. Foi um sucesso, por isso acredito na ferramenta como Desenvolvimento Humano e Empresarial.
Além de muitos ganhos, o processo ajuda no:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhorar habilidades de liderança, comunicação e tomada de decisões.
Clareza e Foco no Planejamento: Definir e atingir metas de forma mais eficiente.
Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Suporte em Transições: Navegar mudanças na carreira ou vida pessoal.
Evolução como ser humano e na liderança do RH da empresa.
O coaching é uma ferramenta poderosa para quem busca crescimento e sucesso em diferentes áreas da vida.
De acordo com pesquisa realizada pela Revista Fortune, Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo 6x maior que o valor do Investimento, e ainda a melhoria em aspectos como:
Jornada que já me levou e me levará a grandes conquistas pessoais e profissionais!
Quero registrar aqui meus grandes resultados que obtive pelo Processo de Coaching que fiz nos últimos 7 meses, com a Coach Marli Paink, e escolhi trabalhar 2 áreas da vida sendo: Profissional: – Aprendi, experimentei e estou multiplicando vários aprendizados com minha equipe na empresa e com meus próximos; percebo minha maturidade ao lidar com situações da empresa e na construção da minha casa; Desenvolvi minha capacidade analítica, pois tomava decisões sem que buscasse avaliar as possibilidades; faço análises críticas dos fatos e uso nas negociações; Antes achava que sabia planejar, mas agora vejo que o planejamento é a chave do meu sucesso; Me sinto mais confiante e seguro nas reuniões e apresentações de projetos; Percebo como estava muito na execução, e gora tenho uma percepção mais global e sistêmica, competências que desenvolvi para dar meu próximo passo na empresa; Mudei vários aspectos da minha gestão de equipe, quanto a comunicação, feedbacks e desafiando meus líderes a fazer melhor, diferente e com mais competências; Sem contar que aprendi a fazer marketing profissional, negociar com pares e Plant Manager … e muito mais. No que tange a minha inteligência emocional também tive resultados impactantes como: Focar em mim, nos meus propósitos e deixando de lado os que os outros falam/pensam; Compreendi muitas crenças limitantes que tive e como ressignificá-las e criar novas para minha estabilidade e perfil equilibrado; aprendi extrair dos conhecimentos a vivência prática, ou seja, transformando em experiências; sei trabalhar com a auto estima e meus sentimentos ( estado emocional A ou B); tenho mais diálogo com minha esposa e filhos; Retomei meu hábito de leituras, e com as ferramentas aprendi a buscar sabedoria, discernimento, e a prática dos meus valores de vida; Lendo os provérbios me sinto sábio e na caminho certo da vida próspera e com GRATIDÃO; em tudo que vou fazer planejo; fiz aproximações com familiares e aprendi que cada um tem seu modelo de mundo e suas crenças, pois isso respeitá-las.
COACHING foi um processo para mim que me ajudou a pensar de forma diferente e fora da caixa, por isso tantos resultados atingidos, com planejamentos.
A COACH Marli é uma pessoa que tenho muita GRATIDÃO, pois foi ela que ajudou na minha transformação da vida profissional/carreira, e tudo isso aconteceu desde 18/05/2004 quando a conheci na Thyssenkrupp. Gratidão e recomendação do seu trabalho porque você tem conhecimento e compreensão para conduzir Coaching.
Cleofas Ribeiro – Supervisor de Produção da AAM (Multinacional Americana Automotiva)
“Profissionalmente consegui ser mais analítico e preciso nas minhas ações”.
“Eu tinha acabado de voltar de um intercâmbio na Austrália, estava sem um rumo na vida pessoal e profissional e no processo de coaching consegui avaliar qual era o meu estado e os pontos que eu tinha que melhorar e desenvolver. As mudanças que tive e que estou tendo são na parte emocional onde consegui sair no do processo negativo e ser mais positivo nas coisas que faço e que estou fazendo, sempre pensando que posso fazer melhor. Profissionalmente consegui ser mais analítico e mais preciso nas ações antes de realizar e avaliar as empresas como elas nos avaliam quando estão fazendo processo de entrevista. Nesse sentido, tive duas propostas de trabalho: uma multinacional onde tenho oportunidade de me desenvolver profissionalmente e conhecer outras plantas da empresa e a outra em uma empresa de menor porte onde teria um cargo acima do que eu ira ter na multinacional mas não teria desde benefícios e a oportunidade de desenvolvimento profissional igual ao da multinacional. Por isso, o coaching me levou a parar e avaliar melhor as propostas. Outro ganho que tive foi na parte de relacionamento, onde eu consegui perceber que eu dizia ‘não’ para as mulheres com quem me relacionava sem saber onde me distanciava delas por nada, ou seja, não dava chance de elas mostrarem o que eram e eu mostrar o que eu era. Eu indico fazer coaching, porque é um processo onde você se conhece e se desenvolve mais rápido do que você pensa, mas tem que ser forte porque irá mexer nas suas emoções e nos seus medos que você tem e não quer ver. Durante o processo teve dias que eu queria desistir mas ao mesmo tempo eu queria mostrar que eu podia fazer aquilo e mudar. Eu irei fazer novamente um coaching num futuro próximo para avaliar aonde eu estou e se estou seguindo no processo e no plano que eu sonhei.”
Emerson Popenda – Técnico da Qualidade da Continental
“Uma jornada de redescobrimento.”
O que eu achei de interessante no meu processo de coaching, foi algumas características na qual eu tinha medo e dúvida que eu possuia e na qual eu pude descobrir realmente que característica que eu tenho. Ferramentas que a Marli usou, principalmente o SOAR, no meu processo de coaching, foi o passo que mais me impressionou. Porque me confirmou aquilo que eu tinha dúvida e me mostrou aquilo que eu devo melhorar. Então o que eu aprendi foi uma jornada de autodescobrimento. Eu costumava dizer que, que foi com a Marli que ela abriu o meu motorzinho e a gente pode ver o que está bom e aquilo que podia ser melhorado. Mudou minha vida, porque eu aprendi ter disciplina e principalmente saber os meus pontos fortes e trabalhar aquilo que eu ainda tenho que melhorar, tendo uma luz no fim do tunel sempre. Eu recomendo. Obrigado!
Marcos Tancara – Especialista em TI
“Uma jornada de autoconhecimento que vai me acompanhar para sempre”.
“A Marli apareceu na minha vida como um presente do meu marido, em um momento de indefinição. Estava em dúvida sobre os caminho que escolhi tomar, e duvidando da minha capacidade. Aos poucos, eu e a Marli fomos nos conhecendo, nos abrindo, trocando confidencias e com seu jeitinho ela me mostrou N possibilidades para N aspectos de minha vida. Incrível como nós mesmos complicamos coisas simples. Foi uma jornada de autoconhecimento que não terminou quando as sessões terminaram. Diariamente me pego exercitando, fazendo escolhas, tomando decisões de forma mais consciente. Enfim, encontrei nela não só uma coach, mas uma amiga.”
Martina Bueno Arruda – Gerente de Relacionamento do Banco do Brasil (SP)
“Mudei meu perfil de extrovertida para dominante que foi muito importante para a nova posição que ocupo…”
“Fiz o SOAR (mudei meu perfil (2017) de extrovertida para Dominante (2020) que foi muito importante para a nova posição que ocupo agora de Gestão, e o meu Processo de Executive Coaching, que acalmou meu coração, me fez perceber como SOU CAPAZ e que MEREÇO as oportunidades que estou vivendo. Gratidão!”
M. C. R. R. K., Coordenadora Contábil