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Executive Coaching

Seja um Profissional de Alta Performance!

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O EXECUTIVE COACHING é um serviço personalizado de desenvolvimento profissional voltado para Executivos, Gestores e Líderes que buscam aprimorar suas competências e maximizar seu potencial de Liderança.

Processo do Coaching

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Processo Coaching customizado: 10h

Coaching Completo e  Personalizado: 20h

Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS

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Reuniões semanais  (processo acelerado)

Tempo: 3 a 4 meses

Reuniões quinzenais (processo normal)

Tempo: 6 a 7 meses

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Reuniões de até 1h30

(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)

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Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching

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Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE

Metodologia do Coaching Americano

1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL

O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil

2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada

Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.

3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências

Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.

4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento

O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.

5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes

O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.

6. ETAPA OPCIONAL

REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.

7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados

Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.

Resultados do Executive Coaching

Planejar e Agir

Saber qual seu próximo passo da carreira.

Cultura Coaching

Ter autoconhecimento e inteligência emocional.

Mais Performance

Desenvolver seus gaps para atuar com alta performance e resultados.

Novas Habilidades

Fortalecer seus potenciais e ter habilidade de se vender.

Diferenciais do Executive Coaching

1- Você terá um processo personalizado com a especialista em gente.

2- Profissional experiente em executive de RH com +100 executivos atendidos.

3- Cases e depoimentos de profissionais que já vivenciaram a jornada com o coaching.

4- Apoio e acompanhamento ao cliente por +90 dias.

Filmes, Séries e Vídeos

Livros e Artigos

Principais Dúvidas sobre o Executive Coaching

O Executive Coaching é especialmente útil para líderes e executivos que enfrentam desafios complexos no trabalho ou que desejam aprimorar suas habilidades.

Aqui estão alguns SINAIS de que Executive Coaching pode ser necessário:

Desafios de Liderança e Dificuldade em liderar equipes: Se você sente que suas habilidades de liderança não estão sendo eficazes, especialmente em situações de alta pressão ou mudanças, o coaching pode ajudar a desenvolver competências como comunicação e gestão de conflitos.

Estagnação na carreira: Se você sente que atingiu um “teto” e não está progredindo ou obtendo resultados como antes, o coaching pode ajudá-lo a redefinir metas, melhorar o foco e traçar um plano para o avanço.

Mudança de função ou promoção: Se você foi recentemente promovido ou está prestes a assumir um novo cargo de liderança, o coaching pode ajudar na transição, desenvolvendo habilidades necessárias para a nova função.

Feedback Negativo ou Feedback sobre liderança/gestão: Se você recebeu feedback de pares, subordinados ou superiores sobre aspectos da sua liderança ou estilo de gestão que precisam de melhorias, o coaching pode ajudar a trabalhar esses pontos.

Transformação ou crescimento da empresa: Se sua empresa está passando por mudanças significativas, como expansão ou reestruturação, o coaching pode apoiar sua capacidade de adaptação/mobilidade e liderança durante a transição.

Essa é uma etapa muito importante para que seu investimento de tempo, financeiro e desenvolvimento sejam realizadores, por isso veja:

Verifique as Formações: Certifique-se de que o coach tenha certificação de uma instituição reconhecida.

Experiência e Especialização: Escolha um coach com experiência na sua área de atuação ou em temas específicos que deseja trabalhar (ex: liderança, negócios).

Métodos de Coaching: Entenda a abordagem e ferramentas que o coach utiliza, certificando-se de que elas se alinham aos seus objetivos.

No INSTITUTO TRANSFORMENTE utilizamos a METODOLOGIA do Coaching Americano focado no processo de PPS-Perguntas Poderosas de Sabedoria, ferramentas e desconstrução de crenças limitantes.

Resultados Comprovados: Procure recomendações e depoimentos de clientes anteriores para garantir que o coach tem um histórico de sucesso. Por isso, VEJA os DEPOIMENTOS no www.institutotransformente.com.br.

Empatia e Conexão: A relação de confiança é fundamental, então escolha alguém com quem você se sinta à vontade e compreendido.

Essa combinação de fatores ajudará a garantir que você encontre um coach qualificado e eficaz para suas necessidades.

Meu 1º contato com Coaching foi em 2004, onde li um artigo que falava a respeito, me interessei e já fui buscar minha primeira formação. Em 2005 fui Coachee e contratamos o Coach externo para fazer o Executive Coaching para 13 pessoas. Toda direção e gerentes faziam o processo individual. E em 2007 fizemos o 2º processo na empresa com o mesmo Coach. Foi um sucesso, por isso acredito na ferramenta como Desenvolvimento Humano e Empresarial.
Além de muitos ganhos, o processo ajuda no:

Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhorar habilidades de liderança, comunicação e tomada de decisões.

Clareza e Foco no Planejamento: Definir e atingir metas de forma mais eficiente.

Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.

Suporte em Transições: Navegar mudanças na carreira ou vida pessoal.

Evolução como ser humano e na liderança do RH da empresa.

O coaching é uma ferramenta poderosa para quem busca crescimento e sucesso em diferentes áreas da vida.

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Motivos para fazer um Processo de Executive Coaching

De acordo com pesquisa realizada pela Revista Fortune, Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo 6x maior que o valor do Investimento, e ainda a melhoria em aspectos como:

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Inspire-se na TRANSFORMAÇÃO de quem já fez a JORNADA

M. C. R. R. K.

“Mudei meu perfil de extrovertida para dominante que foi muito importante para a nova posição que ocupo…”

“Fiz o SOAR (mudei meu perfil (2017) de extrovertida para Dominante (2020) que foi muito importante para a nova posição que ocupo agora de Gestão, e o meu Processo de Executive Coaching, que acalmou meu coração, me fez perceber como SOU CAPAZ e que MEREÇO as oportunidades que estou vivendo. Gratidão!”

M. C. R. R. K., Coordenadora Contábil

Regina Novais – Coordenadora De RH Na Optilab

“Eu me desafiei e saí da minha zona de conforto”.

“É a segunda vez que faço o processo de coaching com a Marli Paink (2013 e 2016) e em ambos os casos, eu mudei minha vida, pois vi o quanto precisava me desafiar saindo da minha zona de conforto. Também consegui ver em minha personalidade as atitudes que eu devia desenvolver, os preconceitos que eu tinha. Muitas foram as peguntas que eu busquei as respostas dentro de mim e as encontrei através de ferramentas direcionadas e muito práticas. Acredito que todas as pessoas deveriam fazer um processo de coaching, pois como se trata de desenvolver qualquer área da vida, isso serve para todos, pois sempre precisamos olhar para dentro de nós e muitas vezes descobrimos que é importante rever nossos valores. O SOAR para mim foi uma ferramenta fundamental, pois comprovou muitos aspectos do meu jeito de ser e outros pontos foram importantes para serem desenvolvidos. A Marli é fantástica, super alegre, carismática e cheia de energia. Nossas conversas de coaching continuam ressoando em minha mente e coração, o que me faz estar sempre seguindo em frente na busca pelo autoconhecimento. Foi fantástico para mim o processo de coaching. Minha gratidão a coach Marli.”

Regina Novais – Coordenadora de RH na Optilab

Vitor Antonio Buso De Souza

“Em resumo, meu PDI – Plano de Desenvolvimento Individual em ação.”

Referente ao Coaching, me ajudou muito, hoje tenho bem claro o que faz sentido pra mim, quais são os valores que eu prego, quais são os pontos que tenho/tinha a desenvolver, tanto que retomei o inglês, já sou lean six sigma black belt, já me tornei um supervisor de logística em uma grande indústria, mesmo não sendo ainda a dos meus sonhos, mas vou chegar lá e estou analisando se realmente uma faculdade em Engenharia de Produção vai fazer a diferença como eu achava. Em resumo, meu PDI – Plano de Desenvolvimento Individual em ação.

Portanto eu acredito que tenha sido muito bom o trabalho que fizemos no coaching e você (Marli) faz parte disso, com certeza lhe sou grato. Também fiz um agradecimento pra você em minha pagina do Linkedin.

Vitor Antonio Buso de Souza
Supervisor de Logística e Transportes

Martina Bueno Arruda – Gerente De Relacionamento Do Banco Do Brasil (SP)

“Uma jornada de autoconhecimento que vai me acompanhar para sempre”.

“A Marli apareceu na minha vida como um presente do meu marido, em um momento de indefinição. Estava em dúvida sobre os caminho que escolhi tomar, e duvidando da minha capacidade. Aos poucos, eu e a Marli fomos nos conhecendo, nos abrindo, trocando confidencias e com seu jeitinho ela me mostrou N possibilidades para N aspectos de minha vida. Incrível como nós mesmos complicamos coisas simples. Foi uma jornada de autoconhecimento que não terminou quando as sessões terminaram. Diariamente me pego exercitando, fazendo escolhas, tomando decisões de forma mais consciente. Enfim, encontrei nela não só uma coach, mas uma amiga.”

Martina Bueno Arruda – Gerente de Relacionamento do Banco do Brasil (SP)

Luis A. Cruz – Gerente Corporativo De Logística – Faurecia

Autoconhecimento que ajudou mudar meu Mindset … assim como o rio tem um curso a seguir mesmo com pedras, obstáculos, curvas, nossa vida também tem!

O Processo de Coaching me fez sair da rotina diária, me permitiu refletir sobre meu passado, presente e principalmente a jornada futura. As mudanças acontecem e irão acontecer muito mais na minha vida pessoal e profissional, desde que estejamos abertos para mudar o curso da vida. Tomei decisões e outras estão planejadas, reflito muito mais sobre decisões e atitudes no dia a dia baseado nas oportunidades/possibilidades descobertas nos encontros de coaching. Os resultados apareceram a partir do momento em que identifiquei os bloqueios e eu me dispus a ultrapassá-los. E com certeza faria um segundo processo de coaching. O Processo de Coaching é um processo de auto conhecimento, a partir desse momento inicia-se o processo de ESCOLHAS em fazer diferente ou manter-se estagnado. E aqui uma lista de significativos resultados que tive: 1-Desenvolvi a capacidade analítica ( apontado no SOAR) mais apurada para negócios e sócios, e para as possibilidades; 2- Desenvolvi uma gestão de equipe mais participativa e compartilhada; Fazendo mais Empowerment e autonomia/delegação; 3-Incentivo á criatividade na gestão; Compreender e fazer controle emocional na vida pessoal e profissional, identificando os padrões e crenças limitantes que impediam melhores resultados.

Devido estes e muitos mais resultados, RECOMENDO a Marli Paink Coaching para você que ainda não fez um processo de coaching, porque ela fez provocações assertivas que me fizeram refletir sobre o passado e presente pessoal e profissional, trazendo motivação para fazer um futuro diferente. Gratidão, evoluí em todas áreas da Vida.

Luis A. Cruz – Gerente Corporativo de Logística – Faurecia

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