O EXECUTIVE COACHING é um serviço personalizado de desenvolvimento profissional voltado para Executivos, Gestores e Líderes que buscam aprimorar suas competências e maximizar seu potencial de Liderança.
Processo Coaching customizado: 10h
Coaching Completo e Personalizado: 20h
Nº de reuniões variam conforme DEMANDAS
Reuniões semanais (processo acelerado)
Tempo: 3 a 4 meses
Reuniões quinzenais (processo normal)
Tempo: 6 a 7 meses
Reuniões de até 1h30
(feedbacks-demanda do dia e fechamento/ações)
Criamos um Plano de Ações, que será CONSTRUÍDO e REALIZADO durante o processo do Coaching
Concluído o contrato, VOCÊ!
Terá um apoio/ acompanhamento de 90 dias GRATUITAMENTE
1. ENCONTRO E AVALIAÇÃO INICIAL
O cliente passa por uma avaliação para identificar seus pontos fortes, desafios e objetivos a serem trabalhados. Avaliação de perfil
2. LEVANTAMENTO e os Objetivos identificados/analisados para a jornada
Cliente e Coach estabelecem metas claras e mensuráveis, alinhadas com os desejos e necessidades pessoais ou profissionais do cliente.
3. PLANEJAMENTO das Reuniões – demandas/gaps – competências
Um plano de ação detalhado é criado, com estratégias e tarefas que o cliente deve seguir para alcançar os objetivos definidos.
4. DESENVOLVIMENTO: Execução e Acompanhamento
O cliente coloca em prática as ações planejadas, enquanto o coach oferece suporte e realiza sessões periódicas para monitorar o progresso. As ações combinadas são vivenciadas entre as reuniões do Coaching.
5. RESULTADOS: Feedbacks e Ajustes
O coach fornece feedback constante, ajustando o plano conforme necessário para garantir o progresso contínuo.
6. ETAPA OPCIONAL
REUNIÕES EXTRAS com DIRETORES/EXECUTIVOS RH referente ao Gestor participante.
7. FINALIZAÇÃO e Avaliação dos Resultados
Após atingir as metas, coach e cliente revisam o progresso, avaliam os resultados e definem próximos passos para manter o sucesso.
O Executive Coaching é especialmente útil para líderes e executivos que enfrentam desafios complexos no trabalho ou que desejam aprimorar suas habilidades.
Aqui estão alguns SINAIS de que Executive Coaching pode ser necessário:
Desafios de Liderança e Dificuldade em liderar equipes: Se você sente que suas habilidades de liderança não estão sendo eficazes, especialmente em situações de alta pressão ou mudanças, o coaching pode ajudar a desenvolver competências como comunicação e gestão de conflitos.
Estagnação na carreira: Se você sente que atingiu um “teto” e não está progredindo ou obtendo resultados como antes, o coaching pode ajudá-lo a redefinir metas, melhorar o foco e traçar um plano para o avanço.
Mudança de função ou promoção: Se você foi recentemente promovido ou está prestes a assumir um novo cargo de liderança, o coaching pode ajudar na transição, desenvolvendo habilidades necessárias para a nova função.
Feedback Negativo ou Feedback sobre liderança/gestão: Se você recebeu feedback de pares, subordinados ou superiores sobre aspectos da sua liderança ou estilo de gestão que precisam de melhorias, o coaching pode ajudar a trabalhar esses pontos.
Transformação ou crescimento da empresa: Se sua empresa está passando por mudanças significativas, como expansão ou reestruturação, o coaching pode apoiar sua capacidade de adaptação/mobilidade e liderança durante a transição.
Essa é uma etapa muito importante para que seu investimento de tempo, financeiro e desenvolvimento sejam realizadores, por isso veja:
Verifique as Formações: Certifique-se de que o coach tenha certificação de uma instituição reconhecida.
Experiência e Especialização: Escolha um coach com experiência na sua área de atuação ou em temas específicos que deseja trabalhar (ex: liderança, negócios).
Métodos de Coaching: Entenda a abordagem e ferramentas que o coach utiliza, certificando-se de que elas se alinham aos seus objetivos.
No INSTITUTO TRANSFORMENTE utilizamos a METODOLOGIA do Coaching Americano focado no processo de PPS-Perguntas Poderosas de Sabedoria, ferramentas e desconstrução de crenças limitantes.
Resultados Comprovados: Procure recomendações e depoimentos de clientes anteriores para garantir que o coach tem um histórico de sucesso. Por isso, VEJA os DEPOIMENTOS no www.institutotransformente.com.br.
Empatia e Conexão: A relação de confiança é fundamental, então escolha alguém com quem você se sinta à vontade e compreendido.
Essa combinação de fatores ajudará a garantir que você encontre um coach qualificado e eficaz para suas necessidades.
Meu 1º contato com Coaching foi em 2004, onde li um artigo que falava a respeito, me interessei e já fui buscar minha primeira formação. Em 2005 fui Coachee e contratamos o Coach externo para fazer o Executive Coaching para 13 pessoas. Toda direção e gerentes faziam o processo individual. E em 2007 fizemos o 2º processo na empresa com o mesmo Coach. Foi um sucesso, por isso acredito na ferramenta como Desenvolvimento Humano e Empresarial.
Além de muitos ganhos, o processo ajuda no:
Desenvolvimento Pessoal e Profissional: Melhorar habilidades de liderança, comunicação e tomada de decisões.
Clareza e Foco no Planejamento: Definir e atingir metas de forma mais eficiente.
Autoconhecimento: Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Suporte em Transições: Navegar mudanças na carreira ou vida pessoal.
Evolução como ser humano e na liderança do RH da empresa.
O coaching é uma ferramenta poderosa para quem busca crescimento e sucesso em diferentes áreas da vida.
De acordo com pesquisa realizada pela Revista Fortune, Executivos que passaram pelo processo de Coaching classificaram o retorno quantitativo 6x maior que o valor do Investimento, e ainda a melhoria em aspectos como:
“Dois anos desempregado, hoje sou gerente de uma grande universidade com campus dentro e fora do país”.
“A Marli é uma profissional extraordinária, realmente ela transforma vidas das pessoas, resgata gente, é o ser mais incrível que conheci nos últimos tempos. Enquanto todos fecharam as portas ou viraram as costas para mim, ela, na sua simplicidade e profissionalismo, esticou a mão e disse “vem caminhar comigo eu posso te ajudar”. Respondi eu não tenho dinheiro. “Não perguntei, e depois você me paga”, respondeu ela com um largo sorriso. E realmente foram algumas sessões e lições de casa que me fizeram pensar para onde quero estar daqui a 5 anos, novas perspectivas e possibilidades, o que normalmente a gente nunca pára para refletir. Quem tiver curiosidade, interesse em uma reconstrução pessoal, tratamento com qualidade e igualdade, não perca a oportunidade em conhecer a transformação da Mestre Marli, garanto que você vai se surpreender com o resultado. Dois anos desempregado, eu estava perdido, hoje sou Gerente de uma grande universidade com campus dentro e fora do país. Honra, Saúde e Sucesso. GRATIDÃO.”
Fonseca Tavares – Especialista em Inteligência Empresarial e Gestão de Riscos na Unicesumar
“O processo de coaching foi essencial ao meu desenvolvimento profissional. Utilizando ferramentas para me ensinar sobre mim mesmo, aprendi quais eram minhas habilidades, GAPS e a como lidar com todas essas coisas de forma estratégica. Aprendi também, que apesar de minhas habilidades técnicas, o planejamento de carreira à longo prazo é essencial ao meu sucesso como profissional.
Com base em tudo isso, o processo de Executive Coaching com Marli Paink me provocou a sair de minha zona de conforto em busca de desenvolvimento pessoal, tanto emocional como profissional.”
Thomas Schossig Meister
Engenheiro Mecânico- empresa Simbiose
“Marli tem profundo conhecimento e rapidez para conduzir o coachee para ações eficazes”
“Marli é uma coach altamente capacitada para auxiliar pessoas a transformar sua vida pessoal e profissional! Tem profundo conhecimento sobre as relações humanas e sociais, sensibilidade na escuta e rapidez para conduzir o coachee para ações eficazes através de técnicas e reflexões.”
Josianne Tanaka, Gerente de Produção no Grupo Renault.
“Eu me desafiei e saí da minha zona de conforto”.
“É a segunda vez que faço o processo de coaching com a Marli Paink (2013 e 2016) e em ambos os casos, eu mudei minha vida, pois vi o quanto precisava me desafiar saindo da minha zona de conforto. Também consegui ver em minha personalidade as atitudes que eu devia desenvolver, os preconceitos que eu tinha. Muitas foram as peguntas que eu busquei as respostas dentro de mim e as encontrei através de ferramentas direcionadas e muito práticas. Acredito que todas as pessoas deveriam fazer um processo de coaching, pois como se trata de desenvolver qualquer área da vida, isso serve para todos, pois sempre precisamos olhar para dentro de nós e muitas vezes descobrimos que é importante rever nossos valores. O SOAR para mim foi uma ferramenta fundamental, pois comprovou muitos aspectos do meu jeito de ser e outros pontos foram importantes para serem desenvolvidos. A Marli é fantástica, super alegre, carismática e cheia de energia. Nossas conversas de coaching continuam ressoando em minha mente e coração, o que me faz estar sempre seguindo em frente na busca pelo autoconhecimento. Foi fantástico para mim o processo de coaching. Minha gratidão a coach Marli.”
Regina Novais – Coordenadora de RH na Optilab
“Sou Gestor na @Fobras Fosforeira de Irati-PR, e começo dizendo que não é fácil MUDAR, exige esforço, conhecimentos e muitas vivências práticas, mas o resultado final, é sempre gratificante.”
“Fiz a análise do meu PERFIL COMPORTAMENTAL SOAR e assim entendi do porque de certos comportamentos que tenho, identifiquei os GAPS a serem melhorados (criamos o PDI-Plano de Desenvolvimento Individual e quais são meus potenciais que preciso utilizar mais”, por isso recomendo acessar www.institutotransformente.com.br e você utilizar estas informações em todos relacionamentos de sua vida.”
“Disse muitas vezes temos que ter CORAGEM de olhar para nós mesmos e dizer que somos capazes”.
“Nunca sonhei e imaginei fazer um processo de Executive Coaching, mas tive esta experiência através da empresa que trabalho na @Fobras , e por isso sou muito grato.” O processo identifica crenças limitantes e fazer a ressignificação muda nosso MINDSET, saber usar e conhecer ferramentas de gestão, melhorar posicionamentos e forma de se comunicar… e muito mais foram os aspectos trabalhados durante a jornada de coaching de 7 meses. Minha GRATIDÃO à empresa e Coach Marli por me proporcionarem essa jornada”.
Ederson Jorge Bueno
Gestor na Fobras